دورة إدارة الموارد البشرية تهدف إلى تطوير المهارات الضرورية لفهم وتنفيذ أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية في المؤسسات. إليك محاور رئيسية يمكن أن تشملها دورة إدارة الموارد البشرية:

مقدمة في إدارة الموارد البشرية:

• فهم دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة.

• تحليل أهمية السياسات والإجراءات الإدارية.

برامج اختيار وتوظيف الموظفين:

• تطوير استراتيجيات الاختيار الفعّال.

• إجراء المقابلات وتقييم المرشحين.

تقييم أداء الموظفين:

• فهم أهمية تقييم الأداء في تحسين الأداء.

• تطوير نظم تقييم الأداء الفعّالة.

تطوير الموظفين والتدريب:

• تحديد احتياجات التدريب وتطوير البرامج الملائمة.

• تقديم فرص التطوير المهني للموظفين.

إدارة الأداء والتحفيز:

• تعزيز الرضا والتحفيز في بيئة العمل.

• التعامل مع التحديات الأخلاقية في إدارة الأداء.

إدارة العلاقات العملية:

• التعامل مع النزاعات في مكان العمل.

• تعزيز بيئة عمل صحية وإيجابية.

تخطيط الموارد البشرية:

• تحليل احتياجات الموارد البشرية لتحقيق أهداف المؤسسة.

• تطوير استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ بالمواهب.

إدارة الأجور والمزايا:

• تحديد وتنفيذ نظم الأجور والمزايا.

• فهم التشريعات العمالية ذات الصلة.

التعامل مع التغيير والتطوير الهيكلي:

• إدارة عمليات التغيير وتأثيرها على الموظفين.

• تنفيذ استراتيجيات التطوير الهيكلي.

التحليلات البيانية للموارد البشرية:

• استخدام التحليلات لاتخاذ قرارات استراتيجية.

• تقديم تقارير وتحليلات دورية.

التوجيه الأخلاقي والقانوني:

• الالتزام بالمعايير الأخلاقية في إدارة الموارد البشرية.

• فهم القوانين العمالية وضوابطها.

• هذه المحاور تسلط الضوء على جوانب مختلفة في مجال إدارة الموارد البشرية وتساعد في تأهيل الأفراد لتحقيق أداء متميز في هذا المجال.